中小・中堅企業の経営診断とコンサルテーション
当該企業にカスタマイズした診断や面談を行い、企業の創業者精神、経営理念、行動指針が社会のニーズに合致しているかどうかを判定します。
診断結果を基に、企業を改革するために既存の組織やビジネスルールを抜本的に見直します。そしてマネジメント・プロセス、管理体制、仕事の流れ、情報システムの改善を提示します。ビジネスプロセスの変更は、業務のスピード化、人件費などのコスト削減、さらに競争的優位性の創出が可能になります。
ビジネスプロセスを再構築することによって、組織編成や管理方法、テクニカル・スキル、ヒューマン・スキル、マネジメント・スキルを高め、経営成果に大きな影響を与えることができます。
創業者精神および現在の経営理念や行動指針の見直しからスタートし、現在の企業環境に最も適したマネジメント・プロセス（組織編成、業務のフロー、情報システムを含む）を構築し、経営改革を推進するための提言を行います。
