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大学職員SD研修(役職者対象)

大学経営に近代的マネジメントを導入し役職者の意識を高める

 先の読めない経営環境にあって、大学を革新させる新時代のリーダーが求められています。リーダーの能力や資質が今日ほど重視されている時代はありません。未来を予見し、ビジョンや理念を構築し、使命感に燃え、しかも重責を担い、孤独と戦いながら大学を活性化するプロフェッショナルなリーダーの存在が必須不可欠です。

 もちろん、こうしたリーダーは大学内に共通意識を醸し出し、人間潤滑剤となって組織をリードすると共に、人づくりの名伯楽でなければなりません。


 この研修会では、そうしたリーダーの開発をめざします。

対象者

   大学の役職者                         


事  例

     
新時代のリーダー啓発セミナー 

・カリキュラム

1.大学の役職者に何が求められているか
  @ 社会の潮流変化を読め!
  A 目標を設定し、それを達成するため
    の道筋を示せ(計画策定と実行)
  B 職員の意識をどう高めるか
  C 可変と不変を峻別せよ
    ・ 変えてはいけないもの
    ・変えなければならないもの
  D 大学のエネルギーは職員の迅速な
    行動と反応で決まる(E=MC

2.職員をやる気にさせるには何が必要か
  (役職者は職員に活躍の舞台を創出せよ)
  @ 職員はアメとムチでは仕事をしない
  A 「イエス」「ノー」の決断を迅速に
    行うこと
  B 職員を信頼し自律性を重んじよ
    (大学をサッカーチームに変えろ!)


  C 「減点主義」を「加点主義」に変
    えろ
  D 義務感ではなく使命感を持たせる
    コツ(範囲を決めて権限を部下に
    委譲せよ)
  E 責任転嫁を自己責任に変える

3.役職者に求められる必須課題7カ条
  @ 部下に「何か問題はないか」を問え
  A 仲良しグループを提案型グループ
    に変える
  B 人事評価には信頼性と納得性が不
    可欠である
  C 失敗を恐怖の壁にするな!
  D 日々革新とスピードの経済性
  E 効率と有効性を同時に追求すべき
  F コンプライアンスを考えろ!



 * 内容および時間の配分の一部を変更させていただくこともあります
 * クライアントのニーズやご要望にカスタマイズした研修も承ります 


                         
 

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